[WHO IS IT FOR?]
This template is for your company if....
O blog, o podcast e a revista Retratos continuam abertos a toda a gente — sempre. O Círculo é outra coisa: o que não se publica.
A análise franca demais para o feed, os números que os fornecedores preferiam que não circulassem, e uma sala onde só está quem paga as facturas de marketing — não quem as emite.
[WHAT I DO]
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As the Fractional CMO of your company
Os benchmarks
O benefício que vale o Círculo: valores de referência do mercado angolano — fees de agências, custos de produção, salários de marketing — compilados e anonimizados. O que ninguém imprime
A nota da direcção
Uma análise mensal por email, escrita só para o Círculo: o que está a acontecer no mercado e o que fazer com isso. Sem versão pública.
Prioridade na agenda
Acesso prioritário às conversas de diagnóstico, workshops e à agenda de retainers quando abre vaga — a lista de espera do Círculo anda à frente.
O pequeno-almoço da direcção
Um encontro trimestral em Luanda, à porta fechada, limitado a 12 lugares: um tema, uma mesa, zero apresentações de vendas.
PHASE 1 / WEEKS 1-2
Diagnosis
Audit of current marketing strategy: positioning, channels, team, suppliers, and investment.
PHASE 2 / WEEKS 3-4
90-day plan
Clear priorities, quick wins, and key performance indicators (KPIs) approved at the management level.
PHASE 3 / MONTH 2 →
Continuous Direction
Regular attendance, execution management, monthly reporting. Models for 2, 4, or 12 days/month.
[THE MODEL]
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Porque o Círculo não é um produto — é o ecossistema da made. Membros informados tomam melhores decisões de marketing; alguns tornar-se-ão clientes quando fizer sentido, e os restantes elevam o mercado onde trabalho. Todos ganham — é esse o modelo.
A senior marketing director who works for your company on a part-time basis—a few days a month instead of full-time. They do the same as a full-time director: define the strategy, manage the team and agencies, control the budget, and report on results to management. The difference is the cost: they only pay for the days they need.
The agency executes—creates campaigns, posts, websites. I decide what's worth executing, choose who executes it, negotiate the fee, and am responsible for the results. I don't sell execution, so I have no incentive to recommend services you don't need. I sit on your side of the table.
The real question is: are you already generating enough revenue to invest seriously in marketing? If so, but a full-time director isn't yet justified, the fractional ownership model was designed exactly for you. For specific challenges, consulting projects have a fixed scope and cost.
It does—probably even more. Teams and agencies perform better when they have a senior interlocutor setting priorities and demanding results. I move on to leading what already exists; in practice, your current investment starts to yield more.

