Confundir marketing com publicidade é confundir a parte com o todo. E essa confusão tem consequências concretas no orçamento de qualquer empresa.

Seis elementos que transformam um pedido de orçamento numa tese de investimento — e o que deixar de fora da reunião com as finanças

A relação entre o CFO e o orçamento de marketing raramente falha por uma divergência ideológica. Falha porque o marketing pede confiança onde as finanças espera uma tese de investimento: objectivo, hipótese, risco, prazo, indicadores e mecanismo de acompanhamento. Estudos recentes reforçam que o alinhamento entre CMO e CFO é decisivo para ligar a actividade de marketing a resultados financeiros e tornar as decisões de orçamento mais transparentes. Por anos, o marketing habituou-se a defender...